“食堂饭菜合不合口味？”日前，在大足区国梁镇供销社长者食堂里，区人大代表、镇供销社公司董事长谭勇与老人们围坐在餐桌前，询问大家的意见建议。

“近年来，代表们在镇人大的组织下，以助推基层供销社综合改革为抓手，全面提升了供销社项目承接和招商合作能力。”谭勇仍记得，这个曾经有5个“空壳村”的农业镇，如何通过人大代表牵线搭桥，实现集体经济的蜕变。

时针拨回2021年，国梁镇8个村（社区）中5个是“空壳村”。想要“救活”国梁镇，发展集体经济是必须要走的路。

“当时决定通过争取政策扶持、集体参股、经营权租赁等方式，推动资源聚集重组。”镇人大主席徐晓志介绍，彼时，镇人大提出“代表牵头、资源整合、市场运作”思路，决定以基层供销社为载体，打造全镇首个强村公司。

但整合分散的村集体资金谈何容易。为此，代表们深入各村开展动员，用“算细账”替代“讲道理”，最终集合各方资源建立了“基层供销社领办强村公司”机制。

资源重组后，首个挑战摆在眼前——人才、项目和资金短缺。

如云路社区辖区内有饶国梁纪念馆，国梁镇一直想把周边60亩闲置土地和部分闲置房屋盘活，打造“大有田园”综合体，以此作为全镇农文旅融合发展的抓手，大力发展集革命教育研学、农耕文化体验和特色农产品销售为一体的乡村旅游。

“村级事务我能处理，但这样的项目超出了我们的能力范围。”然而，面对这一大型项目，谭勇犯了难。无奈之下，供销社公司转向外部招商。

很快，镇人大发出“招贤令”，多名在外经商的区人大代表带着资金和资源返乡创业，钱晓玲便是其中之一。

这位从事餐饮行业多年的人大代表，带着团队考察后，与供销社公司联营了“大有食堂”餐馆。

在代表们的牵线下，更多资源向供销社集聚。

“他们不仅带回产业，还帮镇里对接各方资源，为供销社公司发展注入了强劲动力。”谭勇表示。

一系列项目实施，让当地集体经济增收有了保障。截至2024年底，国梁镇8个村（社区）集体经济收入突破1400万元。

随着集体经济渐渐有了起色，“撂荒地治理”又成为了镇供销社公司的新课题。

钱晓玲认为，复耕地块零星分布，不便于耕作，加上没有合适的主导产业，导致土地经营户不愿意继续耕种。

为此，钱晓玲于2024年提出《关于建立撂荒地复耕长效机制的建议》：集体经济组织要对复耕地块进行集中经营，同时加强考核，建立整治复耕后土地管理办法，并进行考核奖惩。

该建议很快得到区农业农村委的回应。经研究，有关部门同意将该项目纳入2025年衔接资金项目进行支持，并由区农业农村委牵头，指导镇供销社完成项目实施等工作。

在区农业农村委的指导下，镇供销社迅速成立了农机服务队，创新实行“集体耕种、供销帮忙、群众参与、利益共享”模式，助力耕地“非粮化”治理，累计复耕撂荒地500余亩，实现村集体增收2万元、镇供销社增收2.2万元。

记者|程俊豪 

通讯员|徐晓志

编辑|朱苗

审核|常畅