忠县人大全程监督护航重大项目落地

投资25亿元 从签约到开工只用4个月

“从签订合作协议到即将开工，只用了4个月，这样的速度值得点赞。”近日，站在忠县工业园区年产120万立方米新型欧松板项目规划地块前，项目负责人望着已平整完毕的场地感慨道。这片曾闲置的工业用地，如今已完成前期勘测、设计规划等筹备工作，即将正式开工。

这一“加速度”的背后，离不开精准高效的监督。忠县人大常委会聚焦项目建设全流程，将“清单式、嵌入式、联动式”三种监督方式有机融合，构建起“精准—主动—协同”的监督体系，助力重大项目建设按下“快进键”。

监督组进驻施工现场

今年5月14日，忠县与山东得胜电力股份有限公司签订年产120万立方米新型欧松板项目合作协议。该项目计划总投资25亿元，选址忠县工业园区，由山东得胜电力股份有限公司投资，分两期建设。建成达产后，可实现年产值18亿元，带动300余人就业。

“该项目作为全县重点项目，其落地将进一步延伸忠县‘2＋4’现代制造业集群产业链，推动产业迭代升级，为打造千亿工业、实现经济高质量发展注入强大动能。”忠县人大常委会相关负责人表示。

为解决企业发展难题、为项目落地保驾护航，忠县相关部门提前介入、靠前服务，联动成立了综合协调组、行政审批组、建设管理组、资金筹措组等工作专班，切实解决项目落地的痛点、难点、堵点。忠县人大常委会组建专项监督组，以“清单式、嵌入式、联动式”组合监督方式，进驻施工现场，围绕项目建设紧盯政策执行，将监督贯穿前期筹备、审批办理、现场建设全流程，全过程全环节督任务、督进度、督成效。

清单化管理打通堵点

“整体意识需加强，部分单位对细节关注不足，导致工作环节衔接不紧凑、跟进不及时。”

“协作意识待提升，专班各组及部门间协同联动机制不完善，存在‘只扫自身门前雪’现象。”

“目标意识要强化，整体工作节奏偏慢，专班各组围绕目标打表推进、挂图作战的系统性与主动性不足。”

……

近日，忠县人大常委会监督组召开座谈会，听取企业、相关部门及单位的情况汇报，就项目推进中存在的问题与困难进行沟通。据悉，召开此类具有针对性的现场调研座谈会已形成常态化机制，每周定期召开。

与此同时，人大监督组还依托“每日线上问诊、每周现场监督、每月复盘研究”工作机制，通过“问题＋责任部门＋完成时限”的清单式管理，以清单化压实任务、节点化督促进度，全方位助力打通项目推进中的难点、堵点。

推动解决150个问题

“进入厂区的道路标高高于1#地块，强夯后差距将进一步扩大，能否协调园区调整道路高度，整体适当降低？”这是近日人大监督组在项目现场收集到的企业诉求。

按照项目既定计划，9月10日夯基进场，9月28日正式开工。为压实责任链条、确保建设踏点推进，人大监督组加密了现场督导频次，对企业提出的一个个诉求与困难，均坚持“当场议、即时办、限期结”原则，积极协调、加紧督导。

道路标高调整涉及周边管网、绿化等配套设施，属于牵一发动全身的系统工程。经多方考量，人大监督组明确要求县规划自然资源局在当周五前完成技术论证，并就路高是否调整及调整方案向项目主体反馈。

“4个月里，县人大监督组助力推动150个问题得到解决，有力保障了项目按序时进度推进。”忠县人大常委会相关负责人表示，这些问题的及时处置，不仅确保了项目较快完成从签约到开工的全部筹备工作，更让企业切实感受到忠县优化营商环境中，人大助力带来的“温度”与“速度”。

记者|陈敏

通讯员|谢承琼

编辑|朱苗

审核|常畅